В окремих компаніях одні й ті самі ролі можуть називати по-різному. Роль Supply проджект менеджмент Supervisor у продуктовій компанії схожа на роль РМ в аутсорсі — це людина, яка відповідає за доставку результату замовнику. Проєктний менеджер може витягнути складний проєкт, а може й усе зіпсувати. Від зусиль і знань PM-а залежить злагодженість команди, виконані терміни, обсяг робіт і навіть ступінь задоволеності замовника.

Як стати проджект-менеджером в IT

Херсонський Художній Музей Увійшов До Рейтингу Найвпливовіших Музеїв Світу Museumweek Чим Занепокоєні Музейники?

Як стати проджект-менеджером в IT

Будьте готові, що початковий план ніколи не буде виконано на 100% у задуманому вигляді. Одне з найчастіших питань на співбесіді – «Чому ви хочете працювати в нашій компанії? » Тому заздалегідь подумайте, що відповідатиме, пошукайте інформацію про компанію — і приходьте на співбесіду підготовленим.

Для РМ із досвідом роботи в ІТ рік або менше медіанна зарплата становить $1400, 2–3 роки — $1900, 4+ — $2750 і більше. Уявіть людину, яка керує командою фахівців, ставить завдання і приймає результат. Потім йде до клієнта і презентує проект, відповідає за роботу кожного фахівця. Підтримка команди – це не тільки розподіл навантаження, а й пошук правильного підходу до кожного її члена, а також мотивація співробітників.

Програми ITSTEP включають актуальні навчальні матеріали, вивчення методологій Agile, Scrum та інших сучасних підходів до управління проектами. Дуже важливо виставити часові рамки на кожен крок переходу в ІТ. Це допоможе відстежувати прогрес та пропрацьовувати самодисципліну. Компанії, які інвестують у хороший проджект-менеджмент, витрачають у 28 разів менше грошей на виправлення помилок. Підписуючись на розсилку, ви погоджуєтесь з політикою конфіденційності та угодою користувача. Проджект менеджер – це людина, котра вміє зробити з ідеї https://deveducation.com/ кінцевий продукт.

Що Потрібно Знати, Щоб Стати Хорошим Проджектом

Ви отримаєте доступ до досвідчених викладачів, практиків з багаторічним стажем в управлінні проєктами. Багато університетів пропонують програми бакалаврату та магістратури з управління проектами. Ці програми забезпечують фундаментальні знання теорії та практики в галузі. Управління кількома проектами одночасно, дотримання термінів і контроль за виконанням завдань можуть призводити до підвищеного рівня стресу. Потрібна висока стресостійкість і вміння справлятися з тиском. Project Supervisor — це спеціаліст з управління проєктами.

Якщо нижче — варто звернутися до репетитора чи записатися на групові заняття в мовну школу. Припустимо, що вашого рівня англійської достатньо. Подивіться, які розділи там є, і вже далі в них заглиблюйтеся з інших джерел. Я не рекомендую цю книжку новачкам, вона містить багато сухої та нецікавої теорії. Проте варто подивитися, які areas проєктного менеджменту загалом існують, і вже далі читати про них в інших джерелах.

Project-Manager (PM, Проджект менеджер, менеджер проекту) – це фахівець, який відповідає за планування, реалізацію та завершення проєкту. Перші згадки про роль менеджера проекту з’явилися в середині 20-го століття, коли виникла потреба в координації складних інженерних і будівельних проектів. Згодом сфера застосування професійних навичок менеджерів проектів розширилася, охоплюючи IT-індустрію, маркетинг, фінанси та багато інших галузей. Професія Project-Manager стає все більш затребуваною в сучасному світі, особливо в IT-індустрії. Ця стаття призначена для випускників шкіл, студентів і тих, хто хоче змінити професію і спробувати себе в новій ролі. В IT-сфері високий рівень англійської – це необхідна умова для роботи, адже за статистикою понад 80% замовлень до українських айтівців надходять саме з-за кордону.

  • Також в роботі РМ використовуються інструменти для управління проєктами, інтерфейс яких також виконаний англійською.
  • Заробітна плата PM залежить від багатьох факторів, включаючи досвід, місце розташування, розмір компанії та галузь.
  • Варто приєднатися до ІТ-ком’юніті, щоб встановити нові ділові зв’язки та знайомства, отримати більше корисної інформації з перших вуст, зокрема як стати проджект-менеджером.
  • Проджект менеджер – це людина, котра вміє зробити з ідеї кінцевий продукт.

Схожі Статті, Які Можуть Сподобатись

У 2025 році професія дизайнера продовжує стрімко розвиватися й привертати все більше уваги — як серед молоді, так і серед тих, хто вирішив змінити сферу діяльності. Однією з головних тем, яка викликає найбільший інтерес, є рівень доходів дизайнерів. У соцмережах активно діляться цифрами, у телеграм-каналах — вакансіями з привабливими умовами, а на курсах обіцяють високу зарплату вже через пів року навчання.

Як стати проджект-менеджером в IT

Бюджет визначає прибуток і вартість проєкту для компанії. Будь-яке збільшення суми, необхідної для роботи, потрібно обґрунтувати замовнику, а прогноз прибутку вимагає якісної аналітики. Є навіть кілька концепцій, наприклад SMART (завдання мають бути конкретними, вимірними, досяжними, значущими та обмеженими в часі, з чітко прописаною метою і термінами виконання). Виконавці повинні розуміти кінцевий результат своєї роботи і отримувати повну інформацію щодо завдань. Чітко опрацьований план дасть змогу уникнути подвійної роботи, покаже команді всю структуру створення проєкту і те, як завдання будуть розподілені за часом. У план варто внести зустрічі із замовником, якому потрібно буде регулярно показувати, що відбувається з проєктом, і сповіщати про можливі зміни.

Іноді виникає плутанина між обов’язками Project і Product Manager. Якщо спростити класифікацію, то продакт вирішує, що робити розробникам, щоб бізнес заробив гроші, а Project Manager будує процес так, щоб це сталося. І хоча менеджер в IT не пише код, натомість координує процес розробки, балансуючи між інтересами замовника, команди й керівництва компанії. Реєструйтеся на стажування у великих компаніях дасть цінний досвід роботи в реальному проектному середовищі. Пошук вакансій через онлайн-платформи та рекрутингові агентства. Шукати вакансії можна через такі платформи, як LinkedIn, Certainly, HeadHunter та інші.

Мета бізнес-аналітика — правильно зрозуміти замовника, й опрацювати від початку до кінця задачі, поставлені в скоуп. Професія не тільки затребувана в даний час, а й має хороші перспективи на майбутнє. Зверніть увагу, що такі ролі як Agile-коуч і Portfolio-менеджер потребують більше практичного досвіду саме в ІТ-сфері, ніж посада менеджера проєктів. Також в роботі РМ використовуються інструменти для управління проєктами, інтерфейс яких також виконаний англійською. Тому для тих, хто переходить в ІТ з іншої сфери, варто покращити знання. З додаткових варіантів можна консультувати бізнеси, що не потребують штатного проджект-менеджера, але яким потрібно розробити план запуску проєкту та координувати його реалізацію.